“用户场景 & 痛点驱动”的内容规划

在给网站写文章的时候,有些人往往喜欢去“自嗨”。你看他们的文章,会发现一个通病:全是我以为,根本就没有从“客户想”的角度去出发。

我们学了一些营销技巧,比如客户旅程、营销漏斗,教我们按阶段去写内容。这没错,但它很容易让我们陷进一个陷阱

——我们总是在这个阶段去思考“我要提供什么内容给客户”,但我们从来不去想“客户在这个阶段会遇到什么麻烦”。

所以说,今天我想跟你分享的就是:怎么由外向内地去解决问题?接下来要说的文章选题策略,其实是一个更高级的“顾问式”选题。

01

别自嗨,客户根本不关心“你是谁”

很多B2B的网站都喜欢介绍的是“我拥有了多少台设备”、“我们公司成立于哪一年”。说实话,在客户没遇到问题之前,他根本不在乎你是谁的。

你要去思考,一个工程师,他在深夜加班的时候,他焦虑地去谷歌上面搜索。他搜的绝对不是“什么中国最好的工厂”,而是“为什么我的某某零件加工后总是变形?”。

那么我们传统的做法,就是站在我们自己的角度,去写一些产品说明书、文章的内容。这种内容其实是很古板的,它被精准客户搜到的概率很低。

你需要站在(客户)的角度,去写那些可以解决问题的方案,写一些避坑指南。那么这些内容它是“活”的,因为它可以成为客户当下的“救命稻草”。

02

为什么这套打法,对B2B企业有效

做B2B外贸生意,和做跨境电商那种C端生意其实有很大的不一样。企业级的客户,他考虑决策是比较理性的,而且他需要有明确的痛点。

所以说,这种选题的方法,其实就是专为企业采购或者说有决策权的人员去定做的。

这套打法有三个特点:

1)流量虽少,但足够精准。

搜“CNC加工”的人,可能是在学校做作业的学生;但是那些搜“CNC加工某某材料开裂怎么办”的人,他绝对是一个正拿着图纸、急着找供应商下单询价的工程师。

那么这种流量,来我们网站之后,来一个就是一个精准客户。

2)快速建立起“专家的信任感”。

当你的某一篇文章,成功解决了客户的一个技术难题,那么你在他心里的地位,可能就瞬间从一个“卖货的”变成了一个“懂行的专家”。

信任,就是我们做外贸生意的基础。

3)内容就是最好的销售员。

一个顶级的销售,他从来不是去给客户说一大堆,而是先倾听痛点,然后再给出具体的方案。

那么我们的文章,其实就是在模拟处理的这一个过程:先解决问题,再顺理成章地去引出——我们是擅长解决这个问题的。

03

怎么落地?把这4步刻在脑子里

那既然说了那么多,这要怎么去落地呢?现在我告诉你这4个方法,你照着做就对了。

1)忘掉营销理论,画一张客户的“流程图”。

去画一张从开始到结尾的闭环流程。不要光盯着营销阶段,你要去梳理一张客户从接到项目,到设计图纸、选材料、找供应商,再到收货质检。这每一个环节里面,都是我们切入的机会。

2)头脑风暴,挖出真正的痛点。

你可以去问一下业务,客户在这几个环节里面最怕的是什么?比如在选材料这个环节,是怕选错材料牌号?还是害怕成本超支?

你要跟团队里的销售一起去分析一下,客户在这些环节里抱怨的是哪些?他的疑问是什么?全部都记下来,这些直接就可以成为我们的选题。

3)给痛点排个序。

不是所有的痛点我们都要去写。要先写那些“离钱比较近”的,就是说在询盘阶段的;或者说是痛感比较强的,会直接导致这个项目失败的这些问题。这些东西是我们的核心资产内容,优先落地,抢占位置。

4)文章最后,要留“钩子”。

我们解决了问题之后,要提醒他一下:如果你不想再处理这样子的麻烦,你可以把图纸给我,我们有专人负责审核。这个才是比较合理自然的 Call to Action(行动号召)。

总结

写文章、做选题,其实不是自己想写什么就写什么,而是我们要带着同理心,去揣测客户他需要的是什么内容。

从本质来讲,其实就是两个字:利他

我们总想着怎么从客户的口袋里面掏钱,但却很少有人愿意静下心来去想想,怎么去帮助客户?怎么去帮他省钱、省心、避坑?

当你不再执着于怎么去推你的产品,而是真心真意地去帮助客户解决问题的时候,效果往往会出乎你的意料

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吴明佳

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